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Los Psicólogos en el Campo Laboral / Institucional, suelen ser
convocados para hacerse cargo de una o varias de las siguientes funciones
y tareas.
1. Orientación al trabajador
Dentro del proceso de incorporación de la persona al puesto
de trabajo, hay una labor de orientación que se realiza directamente
con los candidatos.
Esta tarea se lleva a cabo generalmente en los programas de reinserción
laboral. "Hacer carrera", significa crecer y desarrollarse
laboralmente. Para ello se trabaja con las personas ayudándolas
a aclarar sus objetivos, conocer sus fortalezas y debilidades y presentarse
correctamente a las entrevistas que correspondan. Se determina el perfil
laboral y se asesora en la realización del CV.
Carrera laboral Marketin personal
2. Planificación de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección
de Personal.
La planificación comienza con el estudio de las necesidades
de cada organización. Se trata de prever cuales serán
las personas necesarias para la realización de los objetivos
de la organización.
Luego se analiza dónde reclutar, si dentro de la misma organización
o recurriendo a fuentes externas.
El reclutamiento es el conjunto de procedimientos destinados
a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización. Los candidatos que se presentan, lo
hacen a través de un currículum vitae donde describen
su trayectoria laboral, los estudios realizados y sus aptitudes para
ocupar el cargo vacante.
Como confeccionar un atractivo
CV
La selección de personal es el proceso mediante el cual
se elige a los candidatos más adecuados, para ello se analizan
las exigencias del cargo conjuntamente con el perfil de los posibles
candidatos y utilizando distintas técnicas se decide la incorporación.
Los Tests Psicológicos
en el Proceso de Selección.
3. Descripción y Análisis de cargos, Evaluaciones de
Desempeño Laboral.
Las necesidades básicas de recursos humanos para las organizaciones,
se establecen mediante un esquema de descripción y especificación
de cargos, resultado de la división del trabajo y la consiguiente
especialización de funciones. Las características de los
cargos, (vacantes, o que se hayan diseñado para cubrir nuevas
necesidades), determinan las exigencias que deben cumplir sus ocupantes
y por ende los requisitos indispensables exigidos a los aspirantes para
resultar seleccionados. Una vez que han sido seleccionadas, las personas
deberán ser integradas en la organización, destinadas
a sus cargos y evaluadas respecto a su desempeño. A medida que
los nuevos empleados ingresan, se requiere que se integren a sus funciones
mediante un proceso de socialización que persigue la transmisión
de los valores, normas y patrones de comportamiento de la empresa. El
desempeño en la función, se evalúa a través
de Evaluaciones de Desempeño Laboral que determinan la
contribución de cada empleado y permiten introducir programas
de entrenamiento y capacitación si fuera necesario.
4. Compensación, Beneficios Sociales, Higiene y Seguridad en
el trabajo.
Una organización es capaz de continuidad en tanto capte adecuadamente
sus recursos humanos y logre "mantenerlos". Todas las organizaciones
adoptan un complejo sistema de recompensas y castigos para mantener
a sus empleados dentro de los comportamientos esperados. Recompensan
los comportamientos que se consideran adecuados y castigan los inadecuados,
(medidas disciplinarias). La principal recompensa es el salario, la
compensación monetaria, al que se agregan los planes de
Beneficios Sociales, y el control de Higiene y Seguridad en el trabajo.
La remuneración, es todo cuanto el empleado recibe como consecuencia
del trabajo que desarrolla en una organización.
Los Beneficios Sociales, son aquellas facilidades, ventajas y
servicios que las empresas ofrecen a sus empleados. (Bonificaciones,
seguros, premios, etc. ). Algunos de ellos son exigidos por la legislación
laboral de cada país, otros son ofrecidos espontáneamente.
La Higiene y Seguridad del Trabajo, se refiere a las normas y
procedimientos tendientes a proteger la salud, (física, mental,
social), del trabajador y su seguridad. Se trata de preservarlo de los
riesgos inherentes a las tareas que realiza y al ambiente donde se ejecutan.
Información para la Argentina: www.trabajo.gov.ar.
5. Relaciones Laborales.
Las interacciones entre distintos individuos o grupos provocan fricciones
inevitables. Los conflictos que ocurren dentro de este contexto de interrelaciones
continuas pueden incluir las relaciones de la propia organización
con su mundo exterior. Los cambios y las transformaciones del medio
ambiente alteran el equilibrio interno provocando amenazas pero también
oportunidades.
La preocupación por solucionar estos conflictos y obtener cooperación
por parte de los trabajadores es una responsabilidad de quienes están
a cargo de las Relaciones Laborales en las organizaciones. Los
conflictos exigen creatividad para encontrar las soluciones y de este
modo traen innovación y cambio organizacional
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