Tests y Juegos - ¿Cómo soy?
   


Usted nació para jefe o subordinado?


 

Este test le permitirá descubrir si tiene una personalidad con condiciones de líder o, si por el contrario, sus fortalezas se orientan a llevar adelante ideas propuestas por otro (sin que eso signifique una capacidad menor de creación o talento)

 


Un líder no se define por el cargo que ocupa. No es suficiente que una persona se desempeñe en una posición jerárquica o esté al frente de un partido político para que así se lo considere. Un líder es la persona capaz de convertirse, natural y espontáneamente, en una guía o punto de referencia dentro del grupo de amigos, en el trabajo o en cualquier otro ámbito. Es la persona a quien siempre se consulta, aquella que toma la iniciativa, que propone ideas y entusiasma a las personas para que lo sigan.

Si usted nació para jefe domina esta condición naturalmente y ocupar una posición jerárquica sería su mejor opción, también la más beneficiosa para su grupo de trabajo. De lo contrario participe y colabore con su equipo de tareas y deje que su jefe lidere. Ser un subordinado también tiene sus ventajas.

 

 

Responda las siguientes preguntas para conocer la respuesta

Test / Multiple choice
 

 1. Si Ud. va a tomar una decisión y alguien de su grupo propone una idea diferente a la suya:

Ignora la diferencia de opinión
Evalúa los argumentos del otro antes de decidir
Primero actúa y luego explica sus motivos

 2. Si alguien cuestiona una decisión tomada por usted y pone en evidencia que ha cometido un error. Usted qué hace?

Revisa sus argumentos y si fuera el caso, admite la equivocación
Minimiza la cuestión y descalifica a la persona que lo ha cuestionado
Defiende la decisión tomada y niega el error

 3. Si Ud. se encuentra en medio de una discusión con alguien que pierde la calma:

Continúa la discusión hasta que la persona acepte su punto de vista
Espera hasta que la persona recupere la calma
Se retira, para Ud. es imposible discutir con alguien que pierde la calma.

 4. Cuando se enfrenta a un problema que no puede resolver, usted:

Asigna la tarea de resolver el problema a alguien más
Acepta su limitación y busca ayuda en otras personas
Posterga su resolución hasta obtener más información

 5. Si Ud. se encuentra con una persona que está intentando resolver un problema:

Colabora con ella sugiriendo posibles alternativas
Lo ayuda proponiéndole soluciones
Disfruta observando como lo intenta

 6. Para Ud., las responsabilidades son:

Una carga pesada
Un desafío
Parte de la vida

 7. Si alguien de su entorno hace alguna cosa bien y es reconocido abiertamente por ello, Ud.:

Le aclara que es su responsabilidad hacer las cosas bien
Lo felicita calurosamente y se alegra por los resultados obtenidos
Se incomoda un poco y muestra todas las cosas buenas que también ha hecho

 8. Cuál es la principal fuerza que lo empuja en su vida,

Principios / Etica
Dinero / Fama
Le cuesta encontrar incentivos

 9. En un grupo de trabajo, ...

Ud. da su opinión aunque no se la pidan
Ud. escucha pero se mantiene al margen
Los demás habitualmente buscan su opinión

 10. Inesperadamente le han encomendado organizar una campaña política. Ud....

Busca ayuda rápidamente para aliviar la tensión
Se alegra y le imprime a la tarea su sello personal
Se siente apabullado por la cantidad de detalles que debe manejar

 11. Uno de sus empleados se ha comportado irresponsablemente y debe ser despedido

Evita conversar con él y le hace enviar un telegrama
Lamenta tener que despedirlo y actúa con afecto pero con decisión
Busca la oportunidad de plantearle su mal comportamiento y lo despide sin vueltas.

 12. Cómo cree Ud. que los demás lo consideran?

Una persona indecisa
Una persona capaz de tomar decisiones
Una persona comprometida

 13. Qué sensación le produce saber que puede provocar temor en sus colaboradores?

Le molesta
Le provoca cierta satisfacción
Le resulta indiferente

 14. Cuando Ud. va a cenar con sus amigos, trata de ubicarse en un sitio estratégico que le permita tener control sobre todo lo que pasa

Si
No
Le da lo mismo

 15. Cuál de estas frases lo convence más?

Un verdadero jefe es aquel que sabe delegar algunas de sus obligaciones en sus colaboradores
Un verdadero jefe es aquel que sabe hacerse amigo de sus subordinados
Un verdadero jefe debe interesarse hasta por los menores detalles

 16. Tiende Ud. a autoevaluar su desempeño y a hacerse responsable por el logro de los objetivos propuestos?

Casi Siempre
Si
No

 17. Cómo se siente respecto a sí mismo?

Bien, aunque piensa que debe mejorar en algunos aspectos
Exitoso, usted siempre obtiene lo que se propone
Regular, pero está trabajando sobre ello

 18. Cuando la persona en quien usted delega el trabajo comete un error,

Le explica que ya no podrá confiar en el futuro en ella
Corrige el error sin decir nada para no desmotivarlo
Habla con ella, le pide que lo corrija e implementa controles para prevenir nuevos errores en el futuro

 19. En una situación grupal, Ud.

Propone ideas rápidamente para colaborar con la discusión
Piensa que es mejor no aportar información para que el grupo trabaje libremente
Supone que sería un error estratégico compartir sus opiniones

 20. Cuál de las siguientes acciones cree usted que resulta más eficaz para mejorar el rendimiento de un grupo de trabajo

Motivar activamente a todos los involucrados
Supervisar permanentemente al grupo y sus decisiones
Comunicar con precisión qué se espera de cada uno de los involucrados

 

 

   
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